为了进一步统一思想和认识,共同遵守和践行企业文化,建立规范标准的运营模式,对产品的营销形成统一的宣传话术,公司于12月19-20日在技术中心报告厅举办了企业文化及2020年度主销产品的宣传用语话术培训。公司党委书记、董事长范志平为营销公司服务及市场营销人员做专题培训。
范志平从收官2019,实现“五个”突破;回看营销,直面“五大”问题;展望2020,抓好“五个”提升;聚力营销,落实“五项”要求四个方面进行讲授。
针对营销系统存在问题,范志平强调要抓好“五个”提升:围绕发展思路与目标,一是聚焦产品竞争力,提升科技创新能力。二是聚焦团队战斗力,提升市场开拓能力。三是聚焦品牌特性,提升宣传和推广能力。四是聚焦精益管理,提升履约交付能力。五是聚焦服务目标,提升后市场保障能力。要落实好“五项”要求:一是强化队伍建设,打造狼性团队。二是强化快速反应,勇于攻坚碰硬。三是强化同频共振,迈向心智营销。四是强化网络建设,提升网络质量。五是强化关爱工程,激发打仗能力。
战略市场部领导从北奔重卡的可靠、安全、经济、舒适、智能五大品质方面进行了讲授。
培训过程采用了战斗小组的培训模式,各小组成员轮流上台对北奔产品特性进行讲解。培训注重理论与实际工作的结合,有效提升了培训效果。
通过这次培训,使公司营销将士更深一步地掌握北奔重卡的产品特性,在后续的产品销售中做到力出一孔,赢得客户认可,实现销量持续提升。